開園至今，匯才的房源供不應求，尤其到了畢業季，更是出現多人排隊等待的情況。

先安居才能樂業。樂享生活離不開暖心筑家，住房是頭等大事、第一要事。匯才公寓是繼人才公寓之后，禾城引進青年人才的又一實事工程，既是人才工程，更是民生工程。八年來，風雨兼程見證了匯才公寓的成長，流金歲月記錄了各類人才在這里拼搏進取的足跡。來自五湖四海的各類人才，把這里作為新的互動交流的平臺，一起成長、一起奮斗，為禾城的發展注入新的活力。

圍繞嘉興市打造最優人才生態的總體目標，我們在前期人才公寓項目運營管理經驗的基礎之上，積極探索最佳的運行管理模式，努力創建一流的和諧居住環境，使人才“引得進”更“留得住”。

篤定前行，黨建引領發展

堅持黨建統領，聚焦人才服務，推動黨建和公司中心工作深度融合。成立人才公寓黨支部，牢固樹立支部在企業中的領導核心地位，以創建“服務型”黨支部為目標，始終把人才服務工作放在第一位，設立匯才公寓暖心驛站，組建人才回“嘉”志愿者服務隊，組織開展志愿者防疫卡點值班、全員核酸檢測輔助性工作、防范網絡詐騙等我愛我“嘉”系列志愿服務。截止目前，人才回“嘉”志愿者共計81名，志愿者服務隊自成立以來，已累計開展志愿服務活動56場次，參與人次合計1336人，活動時長合計4003小時。自2020年以來，暖心驛站被中共嘉興市國資委委員會連續兩年授予暖心服務示范驛站榮譽稱號。

防范網絡詐騙志愿服務活動    我“嘉”我做主民主諫言

2022年，支部全面開展“黨建 6”模式，創新黨建形式，以“黨建 常態化學習、黨建 志愿服務、黨建 和諧共建、黨建 數字賦能、黨建 隊伍建設、黨建 品牌建設”等舉措，推動黨建工作提質提效。重點做好匯才公寓黨建紅色會客廳的建設和后期軟裝，突出政治功能、文化功能、服務功能和融合功能，使之在凝聚黨群力量、服務人才發展中發揮出更重要的作用。

匯才公寓暖心驛站（建設中）效果圖

   
    未來可期，追夢路上行健志遠

習近平總書記提出，要以數字化改革助力政府職能轉變。嘉興也提出了要在新的起跑線上融合貫通推進數字化改革的目標。數字化改革，亦是公司提高管理服務水平和防范化解重大安全風險能力的有效途徑，我們把數字化改革作為重中之重，打造管用好用的數字化應用，讓數字賦能公司高質量發展。

2021年以來，匯才公寓引進了人臉識別、智能鎖、梯控、靈瞳、智能化取餐柜等一系列數字化落地場景運用，今年上半年，引入了智能家居場景模式，打造智能家居樣板間，全屋的智能照明、影音娛樂、能源管理等，均可通過總的聲控識別中心和移動端APP管理，實現對安防、家居、家電等設施設備的智能控制，創造全新的家居生活體驗。

智能家居樣板房

探索數字化安全監管改革工作，積極打造數字化安全生產管理系統。經前期充分醞釀和實地考察，上半年該系統正式進入試運行階段，下一步，我們將不斷完善安全數字化軟件，針對運行期間發現的問題，進行再完善、再修改，與實際需求相結合，確保系統順利進入正式運行。

數字化安全生產管理系統

    八年風雨兼程，見證了匯才公寓的茁壯成長；八年流金歲月，記錄了各類人才拼搏進取的足跡。下一步，匯才公寓將以更好的硬件環境，更優質的配套服務，打造集生活、工作為一體的人才家園，使各類人才在嘉興干事興業安心、扎根生活舒心。